Voici quelques exemples de missions types sur lesquelles nous sommes intervenus. Bien entendu, tout autre besoin est étudié au cas par cas. 

Transformer un centre de coûts en centre de profits :

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Que ce soit une BU dans sa totalité ou une partie de votre offre de service non rentable qui sert à réaliser votre business (Support, formation, matériel, ...) nous trouvons des voies pour développer et monétiser de la valeur sous estimée.

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Optimiser votre plan d'affaires

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Ce que vous offrez à vos clients est une chose, comment vous les ciblez, comment vous segmentez votre marché, comment vous les trouvez, qu'est ce que vous leur dites... quel funel, quels taux de transformation pour quel budget et quels objectifs... en est une autre. Nous pouvons vous aider à y voir plus clair !

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Rétablir les projets ballottés

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Que ce soit des projets Numériques ou de Transformation de l'organisation, la dynamique collective est parfois grippé et devient douloureuse. Il faut alors recourir à un expert extérieur pour prendre du recul, identifier les points irritants, rétablir les priorités et objectifs communs et individuels, piloter par quick win & kpi, réenchanter les projets ...

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