Management de transformation & croissance
Vous êtes absorbé par les demandes de vos clients et vous ne pouvez pas, ou plus tout faire !
Nous identifions vos axes de création & optimisation de valeurs et nous gérons, clé en mains, vos projets structurants de croissance ou de transformation.
Resultats
Fondamentalement orientés résultats, nous attachons un soin tout particulier à mesurer convenablement la valeur ajoutée et les succès qu'apporte à nos clients, notre offre de managers de transition, de transformation et de croissance. C'est la réussite des projets que vous nous confiez, plus globalement votre satisfaction concernant l'ensemble de nos prestations et donc la recommandation que vous en ferez, qui est notre meilleure carte de visite !
References
Ils nous ont fait confiance : Qantis, Emage Me, Pulsalys, Apitech, Kiriola ... et il nous font confiance en nous confiant certains de leurs enjeux stratégiques :
Offre
Vous savez déjà pour quel projet de transformation ou de croissance vous nous sollicitez, ou vous souhaitez analyser vos différentes opportunités d'optimisation et création de valeur, afin de définir notre intervention ? Dans ce cas, nos managers expérimentés réalisent au préalable un diagnostic permettant de définir vos enjeux !
Diagnostic Transformation & Croissance
Bénéficie d'une prise en charge BPI France, si l'entreprise est éligible
Pour seulement quelques milliers d'euros vous bénéficiez à moindre coûts d'un effet miroir, d'un regard différent sur ce que vous faites et comment vous le faites, d'une écoute active, externe et neutre pour interviewer vos équipes puis d'une photo grand angle sur où vous en êtes, où vous allez et ce que vous pourrez améliorer !
Management de transition, transformation & croissance
En CDD ou CDI temps partagé, Intérim ou consulting
La phase de Diagnostic à identifiée ou confirmée des projets de transformation ou de croissance. Nos managers externalisés mènent pour vous ces structurants, clé en main, dont vous n'avez ni le temps, ni l'expertise, ni le recul... pour vous en occuper. Ne choisissez plus entre servir vos clients et bâtir, structurer et développer votre entreprise... Faites les deux !
Explorer & Innover
© Diagnostic Deep Tech BPI
Dans certains cas nous pouvons vous proposer d’identifier les besoins ou leviers de croissance embryonnaires inexplorés en entreprise et de scanner la recherche académique pour trouver des travaux à transformer en nouveaux produits et services commercialisables. Intégrer de la Deep Tech (Innovation issue de la recherche) est à la fois une stratégie offensive et défensive sur votre marché. Cela vous donne quelques coups d'avance sur les offres de vos concurrents et la PI freine leur capacité à vous copier.
missions
Voici quelques exemples de missions types sur lesquelles nous sommes intervenus. Bien entendu, tout autre besoin est étudié au cas par cas.
Que ce soit une BU dans sa totalité ou une partie de votre offre de service non rentable qui sert à réaliser votre business (Support, formation, matériel, ...) nous trouvons des voies pour développer et monétiser de la valeur sous estimée.
En savoir plus
Ce que vous offrez à vos clients est une chose, comment vous les ciblez, comment vous segmentez votre marché, comment vous les trouvez, qu'est ce que vous leur dites... quel funel, quels taux de transformation pour quel budget et quels objectifs... en est une autre. Nous pouvons vous aider à y voir plus clair !
En savoir plus
Que ce soit des projets Numériques ou de Transformation de l'organisation, la dynamique collective est parfois grippé et devient douloureuse. Il faut alors recourir à un expert extérieur pour prendre du recul, identifier les points irritants, rétablir les priorités et objectifs communs et individuels, piloter par quick win & kpi, réenchanter les projets ...
En savoir plusTemoignages
Damien Armenté, CEO de SuperConnectr
Start Up proposant l'application des communautés tout en un !
AcuYtiv nous accompagne dans le développement de SuperConnectr, tant sur la stratégie, le business plan et la structuration de l'entreprise. Son approche VP Stratégie externalisée d'éditeur de logiciel, sa connaissance du secteur grâce à ses expériences riches et sa capacité de prise de recul font de Thierry / acuYtiv, un élément d'une grande valeur au sein de l'équipe. AcuYtiv a la capacité à nous challenger en toute bienveillance et à nous aider à avancer sur les questions qui impactent la stratégie et le business de l'entreprise.
Site Web SuperConnectrMarc Soldat, CEO de Collman
PME proposant une solution de prévention et gestion des risques
Qui peut mieux vous aider, qu'un professionnel qui a traversé avec succès des expériences similaires à vos enjeux de transformation ? C’est une des raisons qui m’ont conduit à faire appel à acuYtiv, et qui m'ont conforté dans mon choix. Thierry / acuYtiv nous a accompagné sur le repositionnement stratégique de CollMan et le lancement d’une offre logicielle. Par l'accompagnement, ultra personnalisé, il nous a conduit dans notre transformation en nous évitant des erreurs, en nous amenant à nous questionner, en nous sortant la tête du guidon, et en nous proposant des idées ou axes d’amélioration judicieux. Les séances sont intenses mais conviviales, et posent les jalons sur lesquels nous nous appuyons pour atteindre nos objectifs de croissance.
Site web CollmanRessources
Thierry ALVERGNAT
Direction Stratégie & Développement, Opérationnelle ou Générale adjointe, externalisée, Fondateur
En 25 ans d'expérience de direction, en tant qu'entrepreneur de PME (et Boot Strap) ou intrapreneur, j'ai obtenu de solides résultats en croissance d'activités, en mobilisant mes compétences de Management Stratégique & Gestion, de Marketing Stratégique et Marketing de l'Innovation mais aussi de stratégie d'écosystèmes.
Loïc PARENT
Direction Technique Externalisée, Partner
Fort de 16 ans d’expérience dans différents univers industriels : pharmaceutique, cosmétique, aéronautique ou encore automobile, j'ai commencé par une formation d'ingénieur puis l'obtention d'un Master II en management de l’innovation et des projets complexes.
Pascal FRANCK
Direction Innovation Externalisée, Partner
Ingénieur ENSAM, spécialiste des secteurs d'activité de la robotique, des objets connectés, de la santé, et de la mécanique, j'accompagne la structuration, le besoin de financement et le déroulé des projets d'innovation des PME & Start Up.
Notre écosystème
Professionnels expérimentés mobilisables
Avec de 15 à 25 ans d'expérience professionnelle dans divers secteurs d'activités, nous avons la capacité d'identifier et solliciter les meilleurs professionnels, à différents niveaux de responsabilités, afin de compléter nos atouts pour l'atteinte de vos objectifs de croissance.
Valeurs
AcuYtiv représente l'Acuité Active : L'Acuité c'est la finesse et l'intensité dans l'analyse, Active pour l'action et ses résultats. Notre promesse est de transformer l'acuité que nous vous apportons en actions et en résultats. Le Y signifie à la fois le Why, le pourquoi on fait les choses, le sens et à la fois le Y combinator, la capacité à combiner plusieurs univers professionnels, plusieurs ressources différentes ... pour vous permettre de faire la différence.
L'HUMAIN
et les équipes
L'aventure collective qu'est l'entreprise ne peut se développer que par la force du collectif. Notre écoute active, notre empathie naturelle, favorisent de réels échanges et un engagement de tous.
L'INNOVATION
eXplorer & eXpérimenter
En soit elle contribue à votre marque employeur mais c'est surtout un moyen d'acquérir de la différenciation et un coup d'avance (au minimum) sur vos concurrents.
L'ENGAGEMENT
& les résultats
Nous nous engageons a vos côté pour la croissance de votre entreprise. Notre bienveillance sans complaisance, l'instauration des procédures, d'outils et d'indicateurs de mesure sur lesquels nous sommes transparents produit des résultats concrets.
Secteurs
Nous évaluons avec vous notre valeur ajoutée en fonction de la dimension métier de vos enjeux de croissance et nous vous disons immédiatement si et comment nous pouvons vous aider ! Nous pouvons assister votre équipe de direction, aider votre entreprises à faire face à une période stratégique, chargée ou complexe, et apporter un appui au déploiement de vos projets.
Secteur du Numérique BtoB
Secteur du service aux entreprises
Secteur de l'industrie
Confiance
Expertise
Des professionnels confirmés, tout de suite opérationnels, très complémentaires avec vos équipes, sans alourdir votre masse salariale.
Ecosystème
Une équipe d'experts connectés à d'autres experts, afin de vous apporter les meilleures réponses à vos enjeux. Modèle basé sur la cooptation et la recommandation.
Economies
Durée et intensité d’intervention à la carte, ajustées au plus près de vos besoins et de vos objectifs de croissance. Contractualisation rapide soit en temps partagé soit en consulting.
Performances
Analyses et actions avisées, mesurées et partagées avec vous, hors des enjeux d'organigramme et de politique interne. Une action adaptée à votre seule stratégie d’entreprise et à l'atteinte de vos objectifs de croissance.
Communication
Chacun de nos experts a l'expérience de projets de transformations, ils savent communiquer et engager avec bienveillance, mais sans complaisance, les parties prenantes de votre croissance.
Sécurité
Aucun risque de non motivation, non engagement, d’usure, de non adaptation à vos enjeux. Nos experts sont là par et pour vous et votre satisfaction fait votre recommandation !
Discutons
Lors d'une visioconférence de 30 à 45 mn, sans engagement, nous échangerons sur vos enjeux, vos besoins et vos objectifs liés à votre croissance, vos transformations ou transitions, afin de voir si et comment nous pouvons vous aider. Cliquez sur "Réservez Maintenant" !
- Catégorie : Business
- Durée: 00:45 Heures
- Emplacement:Lien Google Meeting
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